El pasado 13 de agosto, Deloitte presentó
su “Encuesta Deloitte Compensation” con los resultados del 2015, una
herramienta que brinda acceso a información detallada sobre un amplio Catálogo
de Cargos, Prácticas Remuneratorias, Beneficios, Políticas y Prácticas de RRHH
del mercado, ofreciendo a la organización una solución flexible y personalizada.
“Si bien las perspectivas de empleo no son
tan favorables como en años anteriores, igualmente asistimos a un mercado muy
dinámico, con escasez de talentos y el consecuente desafío por retener a los
talentos claves, lo que pone en manifiesto la necesidad de las organizaciones
de revisar y transformar sus estrategias de remuneración total. Este contexto requiere
analizar diferentes componentes de su Propuesta de Valor (Sueldo Base,
Remuneración Variable, Beneficios, Políticas) para gestionar la competitividad
externa, lo cual resulta clave”, señaló Verónica Melián, Socia regional de
Consultoría en Capital Humano para LATCO.
Cecilia Laborde, Gerente de Consultoría en Capital Humano, resaltó que “este año, el estudio incorpora además variables más “soft”, vinculadas a Employer Branding; imagen de la empresa, ambiente de trabajo, flexibilidad horaria, capacitación y planes de carrera, como algunos de los indicadores en agenda de las grandes empresas, que apuestan a la mejora continua del clima y cultura organizacional. Hoy día nuestra Encuesta de Remuneración Total es más que una encuesta de Remuneración, es una herramienta para gestionar de forma estratégica el Sistema de Remuneración de la organización, orientado a alcanzar los resultados de negocio proyectados. ”
