Unilever lanza su Programa de Pasantías 2015



Bajo el lema ¡Unilever Made By You! el programa de pasantías laborales apunta a reclutar a jóvenes talentos próximos a graduarse con deseos de iniciarse profesionalmente 


Unilever Uruguay abriró la inscripción para su Programa de Pasantías 2015, dirigido a jóvenes de hasta 25 años, que estén cursando los últimos años de su carrera universitaria.

El proceso de reclutamiento será del 6 de febrero hasta el 6 de marzo, y el mismo será llevado a cabo por la consultora Entrust. La inscripción al Programa se realizará a través del  sitio web de la consultora (www.entrust.com.uy) bajo el número de Referencia 16237, cada interesado deberá hacer llegar su curriculum vitae y escolaridad.

Se trata de  una práctica profesional remunerada, con un régimen de 30 horas semanales de lunes a viernes con horario a convenir, y una duración de seis meses con posibilidad de extenderlo por un año adicional. Durante este ciclo se seleccionarán pasantes para las áreas de Supply Chain y Marketing.
  
Te contamos los requisitos:

Podrán  participar estudiantes universitarios que cumplan con los siguientes requisitos:

Tenes que tener hasta 25 años de edad al 05.03.2015
* Estar al menos en 2° año de las siguientes carreras: Ciencias Económicas (Administración, Contador o   Economista), Marketing, Ingeniería (Producción, Química, Civil, Industrial y de Alimentos) y afines.
* Tener fecha de graduación entre diciembre de 2017 y diciembre de 2018.
* Dominio de Ingles: Oral y Escrito, Nivel First Certificate in English (FCE)
* Dominio de Herramientas Informáticas
* Contar con una disponibilidad de 30 horas por semana.
* Deseos de desarrollarte profesionalmente en una compañía con oportunidades de
carrera local y regional.

¿Qué te ofrecemos?

* Remuneración acorde.
* Paquete de Beneficios: Almuerzo, Descuentos en productos de compañía, entre otros
* Flexibilidad laboral en horarios de trabajo.
* Plan de capacitación y desarrollo durante la pasantía.
* Posibilidades de Carrera local y regional una vez finalizada la pasantía.

Acerca del Programa de Pasantías

Unilever implementó el primer programa de pasantías en 2006, como complemento de su programa de Jóvenes Profesionales, líder en el mercado, con más de 30 años de experiencia. Este Programa de Pasantías 2015 es el sexto que lanza Unilever en nuestro país.

A través de la consultora Entrust los postulantes podrán consultar por el status de su postulación,  informándose en qué etapa y condiciones del proceso se encuentran, de esta manera, se busca evitar que el postulante se encuentre en una situación de espera.

El proceso en general consta de 3 etapas bien definidas (inscripción, una jornada de entrevista grupal e individual) que concluirán en el mes de abril, momento en el que se realizara el ingreso.

Acerca de Unilever

Unilever, compañía líder en la satisfacción de las necesidades de nutrición, cuidado personal y limpieza del hogar, tiene la misión de trabajar por un futuro mejor cada día ayudando a la gente a sentirse bien, lucir bien y aprovechar más la vida con marcas y servicios que son buenas para ellos y para los demás.

Dos mil millones de veces al día, alguien, en algún lugar, usa una marca Unilever. Presente en Uruguay desde 1945, la compañía comercializa marcas entre las que se destacan: Nevex, Skip, Cif, Drive, Vivere, Comfort, Clear, Axe, Sedal, Rexona, Dove, Vasenol, Pond’s, Suave, AdeS, Hellmann’s, Knorr, Maizena, Lipton y Doriana.

Los CV "retocados" pasan factura


Candidatos. Las mentiras en su experiencia laboral tienen patas cortas. (Foto: Google Images)

Tentar al posible empleador es la máxima que cumple todo buen CV. Pero en ese espíritu algunos candidatos dejan volar su imaginación y ponen sobre la mesa más de lo que pueden cumplir. La riesgosa práctica del CV "retocado" no está sancionada por el derecho laboral uruguayo, pero mina la confianza de la empresa en el trabajador y por lo general deriva en un abrupto fin del contrato.

Actividades en el Día Internacional de la Mujer - Sociedad Uruguaya de Gestión de Personas


La entrevista laboral: aliada en la estrategia de selección

Contribución de la Sociedad Uruguaya de Gestión de Personas
(www.gestiondepersonas.org.uy) 
elaborada por el Lic. Diego Onega.


La Entrevista laboral es una técnica que integra (o siempre debería integrar) toda estrategia de selección de recursos humanos.

Si bien dicha estrategia puede incluir otras técnicas y recursos, la entrevista es fundamental e irremplazable ya que permite conocer los intereses, aspiraciones, conocimientos y experiencia del candidato vinculados al trabajo. Permite también explorar aspectos de su personalidad y del ambiente en que se desarrolla su vida.

Tiene la particularidad de desarrollarse a través de un contacto personal, donde de una forma individual y directa, el entrevistado tiene la ocasión de presentarse y el entrevistador de conocer sensiblemente al postulante. Es intensa, ya que en poco tiempo se indagan aspectos fundamentales que deben permitir tomar una decisión al entrevistador sobre el candidato: si avanza o no en el proceso de selección.

¿Qué buscamos conocer a través de la entrevista de trabajo?

Cada cargo tiene requisitos y condiciones definidas en su Perfil del Cargo y es hacia allí donde se orienta la entrevista. La conclusión será: el candidato se ajusta o no al perfil, o al menos la entrevista nos permitirá avanzar en ese sentido.

El perfil incluye competencias y conocimientos específicos del cargo y varios aspectos que son denominadores comunes a cualquier posición, es decir que más allá del cargo hay aspectos que el postulante debe presentar para ser considerado. Nos referimos a actitudes, comportamientos y conductas imprescindibles para desempeñarse adecuadamente e interactuar positivamente con su entorno laboral.  

Por ende el entrevistador explorará tanto conocimientos y experiencia como motivación del candidato por la propuesta laboral e intentará predecir actitudes, comportamientos y conductas del mismo en el futuro trabajo.

Para obtener la información necesaria a través de esta técnica recurrirá no sólo a las preguntas que haya definido en la pauta, si no a otras que irán surgiendo a lo largo de la entrevista y también a la observación del candidato: su aliño personal, cómo se expresa, cómo se comporta y si manifiesta algo llamativo.

A partir de la presentación,  del comportamiento y del discurso del candidato, el entrevistador descubrirá indicios que lo llevarán a profundizar en determinados aspectos. Por ejemplo, si el candidato se muestra muy ansioso y el perfil del cargo requiere que la persona sea estable y/o pueda trabajar bajo presión, indagará sobre su ansiedad: qué la despierta y cómo la maneja.

Ello no lo hará de forma abierta, si no a través de preguntas que le permitan obtener la información sin que el entrevistado sepa qué es lo que está buscando conocer. Esto debido a que si le pregunto a cualquier persona en esa situación si, para seguir con el ejemplo, es ansioso o si puede manejar su ansiedad, responderá de manera favorable a sus intereses y me dirá que maneja muy bien la ansiedad. Por ello, el entrevistador rodeará el tema de interés y no dará indicios de lo que quiere saber para no inducir la respuesta del entrevistado.

Desempeñarse bien en una entrevista laboral no es sencillo, pero tampoco es difícil. El entrevistado debe disimular sus debilidades y destacar sutilmente sus valores. Jamás debe intentar engañar al entrevistador, ya que si éste lo notara  ello le cerrará toda posibilidad de avanzar en el proceso de selección: el objetivo final es contratar a la persona adecuada para el cargo en que se está trabajando, y es imposible establecer una relación de cualquier índole, en este caso laboral, sobre la base de la desconfianza.

Becas totales de estudio en ORT - Fondo de becas CaminoTICs

Convocatoria 2015:
fondo de becas CaminoTICs


 
Becas totales de estudio en carreras de tecnología en Universidad ORT Uruguay

Camino TICs es un programa que otorga becas totales para estudiar carreras cortas de tecnología en la Universidad ORT Uruguay.

El fondo de becas está dirigido a jóvenes preferentemente de entre 16 y 21 años preferentemente, con 4º año de secundaria o equivalente aprobado, cuyos ingresos familiares no les permitan financiar sus estudios. 

El plazo para postularse al fondo de becas para el primer semestre de 2015 se extiende hasta el 3 de marzo
Los interesados deben descargar el formulario que se encuentra en el sitio web: http://caminotics.ort.edu.uy/formulario-de-postulacion (se aconseja leer atentamente la documentación requerida) y presentarlo en Servicio de Atención al Estudiante en el hall de la Universidad.

Formación, inserción social y laboral

No se trata simplemente de un programa de apoyo económico, sino que su objetivo fundamental es articular aspectos importantes como:

·        La inserción al sistema educativo, desarrollando conocimientos en tecnología.

·       La inserción social, acompañando a los jóvenes en el proceso de inducción al sistema educativo y a nuevos grupos sociales.

·    La inserción laboral, acercándolo a redes de contacto y oportunidades laborales en el sector de tecnología, donde hay fuerte demanda laboral y buenos niveles de remuneración.

Hasta el año 2014 han sido 175 los jóvenes beneficiados, otorgándose en promedio unas 35 becas totales por año. Más de 100 chicos finalizaron sus cursos y más de 40 continúan su formación en carreras como:

·        Técnico en Soporte Informático
·        Técnico en Sistemas Eléctricos y Electrónicos
·        Analista Programador
·        Programador Web
·        Técnico en Diseño Web
·        Analista en Redes Sociales
·        Community Management
·        Analista en Marketing

El Programa es llevado adelante por la Universidad ORT Uruguay con el apoyo de Rotary Club Aguada y la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (Cuti).

Está activo desde el año 2010 y si bien inicialmente contó con apoyo financiero de la Unión Europea, desde el año 2013 se sustenta exclusivamente a partir de sponsors locales comprometidos con los objetivos de este Programa.

Por mayor información sobre cómo apoyar este programa: vea aquí




Ocho de cada diez trabajadores aun prefieren trabajar presencialmente que mediante entornos virtuales…


Así surge del Workmonitor, un informe realizado por RANDSTAD - el segundo grupo más grande a nivel mundial en servicios de Recursos Humanos – que releva las expectativas, estados de ánimo y comportamientos de los trabajadores en 33 países, incluido Uruguay.

El 90% de los trabajadores señaló que la tecnología cumple un rol fundamental para facilitar el trabajo colaborativo, aunque 8 de cada 10 considera que es más efectivo cuando la modalidad es cara a cara que mediante entornos virtuales. Apoyando la alta valoración que se le da al trabajo colaborativo, 6 de cada 10 trabajadores encuestados asumen tener un mejor desempeño cuando trabajan en equipo que al hacerlo en forma individual. 

Asimismo, 8 de cada 10 trabajadores reconoce que la tendencia en el mundo del empleo es trabajar cada vez más con especialistas que no pertenecen a la empresa y que aportan competencias y conocimientos específicos. En este sentido, el 90% señala que la colaboración se volvió más importante con el avance de la tecnología.  

Al respecto, Andrea Ávila, CEO de Randstad, afirmó: “El hombre es un ser social que difícilmente logre sus objetivos sin la ayuda de alguien más. Sin embargo, trabajar en equipo no nos nace naturalmente como se pudiera suponer, sino que requiere un aprendizaje que lleva tiempo y que se renueva con cada equipo que integramos. Se trata de aprender que podemos potenciarnos a partir del entendimiento con los otros, pero que para lograr esa complementariedad tenemos que ceder autonomía, atributo sumamente valorado en las sociedades individualistas como la actual”.   “Los proyectos que encaran las empresas son cada vez más interdisciplinarios, lo que implica la convocatoria de profesionales de diferentes áreas, que hablan diferentes lenguajes y que hasta tienen diferentes indicadores para medir el éxito de su trabajo. Esto se suma a que la globalización y las estructuras matriciales, que son moneda corriente en las organizaciones, hacen que los profesionales que deben articular en conjunto raramente se encuentren en una locación de la empresa, sino en diferentes oficinas, provincias y hasta países. La interdisciplinariedad y la distancia son dos factores que pueden condicionar el éxito del funcionamiento de un equipo de trabajo, por eso, tanto las áreas de capital humano como las de tecnología tienen cada vez mayor relevancia. La primera, para poner en manifiesto entre los empleados los beneficios de la colaboración y estimular la adopción de estilos de gestión basados en el trabajo en equipo. La segunda, para facilitar herramientas y canales de comunicación que sean atractivos, fáciles de utilizar y funcionales a las necesidades que tienen los empleados”, agregó Ávila.