Sin duda vivimos en tiempos de grandes cambios, por lo cual diversas organizaciones están enfrentando entornos complejos y desafiantes, que requieren de líderes que cuenten con las habilidades necesarias para convertir estas amenazas en oportunidades, con el objetivo de alcanzar los objetivos organizacionales.
Redefiniendo el Liderazgo
En Gestión Humana llevamos muchos
años hablando de este tema, y definiendo y redefiniendo múltiples conceptos
vinculados al mismo. Sin embargo, a la hora de pensar en el “nuevo liderazgo”,
esta concepción de “Líder estratégico”, nos presenta una multiplicidad de
criterios.
Seguramente podemos consensuar que
Liderazgo es una serie de acciones, pasos y conductas que logran el
efecto deseado en los integrantes de un grupo. Es un proceso de
influencias para alcanzar los objetivos de la organización mediante
el cambio. El “Liderazgo estratégico” es el proceso de ofrecer la dirección e
inspiración necesarias para crear e implementar una visión compartida, una
misión donde todos se pueda alinear y así trazar juntos las estrategias para
lograr y respaldar los objetivos organizacionales.
El Líder Estratégico
Es aquel que cuenta con la capacidad para anticipar, visualizar, mantener la flexibilidad, pensar en forma estratégica y trabajar con los demás para iniciar cambios que crearan un futuro viable para la organización
El Dr. Eduardo Dalmasso, past
President de la SLADE (Sociedad Latinoamericana de Estrategia) y autor de
varios libros sobre temas de Administración, Economía y Ciencias Sociales,
entre los cuales se destaca “Liderarse para Liderar” (2012), señala que “Todo
líder estratégico debiera estar compenetrado de su misión y de una actitud de
servicio que propenda al crecimiento
de sus seguidores, cuando no es así,
podemos hablar de influencia, podemos hablar inclusive de capacidad de mando,
pero no de liderazgo virtuoso. No obstante, no se nos debiera escapar que la
capacidad de guiar en el camino del futuro, es lo que distingue al buen líder
del resto. Uno puede ser un eximio violinista, pero no tener la capacidad de
motivar al conjunto de ejecutantes de una orquesta para poder llevarlos a una
perfección continua e “in
crescendo”. Esa capacidad, es propia del conocimiento, experticia,
capacidad de motivación y
fundamentalmente de la pasión que pone el líder para alcanzar lo que se propone”,
concluye Dalmasso.
A la hora de hablar de
preguntarnos ¿Qué esperamos de un líder estratégico?, el autor señala que “Un
buen pensador de estrategias, puede no
ser un buen líder, mientras que en el mundo de las organizaciones, todo buen
líder es de hecho un muy buen estratega”.
Este factor que muchas veces en
los innumerables escritos sobre liderazgo se suele ignorar, constituye el abc
de la generación de los modelos mentales apropiados para poder arribar a las diferentes metas dentro
de un mundo complejo.
Son aspectos claves en el
desarrollo de la capacidad de guiar del Líder Estratégico comprender que la estrategia
debe ser entendida como el arte de “lidiar con la incertidumbre”, lo cual tiene
mucho sentido, puesto que cada acción que emprendemos en la vida está
acompañada de un cierto grado de azar.
Cuando planificamos asumiendo el
futuro como algo cierto, estamos asumiendo que tenemos control sobre todas y
cada una de las variables que lo afectan, lo que es completamente irracional y
utópico. Al aceptar e incorporar la incertidumbre en las decisiones que tomamos
y en los planes que diseñamos, estamos menos expuestos a las consecuencias
negativas que el azar le añade al futuro. Es cierto que no podemos eliminar en
un 100% la incertidumbre, pero por lo menos seremos capaces de prever mejores
escenarios posibles y establecer estrategias alternas para cada uno. ¡No es
pesimismo radical ni optimismo ingenuo, es realismo!, señala Dalmasso.
“Las especies que sobreviven no son las
más fuertes ni las más inteligentes,
sino aquellas que se adaptan mejor al cambio”. Charles Darwin
Uruguay será sede del XXIX Congreso
Latinoamericano de Estrategia
El próximo 26, 27 y 28 de mayo el Sheraton Montevideo Hotel será la sede de
este prestigioso evento, que reúne en nuestro país a más de 200 expertos
nacionales y 60 invitados internacionales. El tema elegido para este año ha
sido: “Redes y Alianzas Estratégicas: una oportunidad para la región en un
mundo en cambio”, y El Congreso convocará a expertos,
académicos, estudiantes, consultores, empresarios y directivos del sector público
y privado, con la finalidad de intercambiar teorías, metodologías y técnicas
ligadas a la estrategia, y será además una valiosa instancia para compartir
investigaciones y experiencias de aplicación de distintos procesos estratégicos
en entornos críticos, complejos y dinámicos en los actuales tiempos de
globalización.
La iniciativa cuenta con el apoyo
del CCEAU (Colegio de Contadores, Economistas y Administradores del Uruguay) y
todas las universidades de nuestro país.
Más información: www.congresosladeuruguay.com.uy
Acerca de SLADE
La Sociedad Latinoamericana de
Estrategia (SLADE), es una asociación
sin fines de lucro creada en 1987, dedicada al
desarrollo y difusión de conocimientos avanzados sobre el pensamiento y
la ejecución estratégica.
