Obteniendo resultados y
compromiso de las personas en su trabajo.
¿Cuáles son los nuevos desafíos
que debemos afrontar para el futuro en materia de Gestión de Personas?
¿Qué herramientas nos pueden
ayudar a lograr buenos resultados?
Vivimos en un mundo diferente con
el que se encontraron los creadores de la Administración “científica”, el
Management, hace un siglo atrás. Sin embargo, la teoría de gestión y en
especial la referida a la gestión de
personas, sigue impregnada de esos conceptos, ya perimidos para estos primeros
15 años de este siglo.
Nuestros padres y muchos de
nosotros crecimos en una cultura de “Vivir para Trabajar”, reglas “rígidas” y
“principios incuestionables”. La
autoridad, desde la Familia, la Escuela,
hasta la Empresa u Organización donde pasábamos la mayor parte de nuestra vida
laboral merecía nuestro respeto, dedicación y poco cuestionamiento.
Estudiábamos, o aprendíamos un oficio, nos casábamos, teníamos hijos y nietos.
A los 60 y algo de años, con suerte nos regalaban un reloj, la comida de
despedida y pasábamos a ser “Pasivos”, para “disfrutar del tiempo libre”….
Hace mucho tiempo que este mundo
ya no existe, pero los principios de Gestión de Personas, parecen en muchas
organizaciones aferrados a ese mundo que ya no está…
Seguimos pensando en Reglamentos
de Empresa, (que ya de paso nadie cumple)…. Seguimos pensando en gente
trabajando en un lugar físico “encapsulado”, con horarios rígidos… con “Jefes”
que más que por su capacidad hacen valer su autoridad por su posición, no
dejando crecer nada a su alrededor..Con directivos que dicen “ Haz lo que digo,
pero no lo que yo hago”..
El captar a los mejores, lograr
el compromiso y retenerlos es y será un desafío enorme para nuestras
organizaciones. Con un mercado laboral, mucho más fluido y global, las nuevas
generaciones de trabajadores, esperan y demanda de las organizaciones y sus líderes otro tipo de
actitud y compromiso.
Los últimos estudios a nivel
global sobre cuáles son los desafíos actuales y futuros en cuanto a la gestión
de la fuerza laboral nos muestran un sinnúmero de desafíos- éstos son parte de
lo que denominamos Gestión de Talento 2.0-, los cuales analizaremos el próximo
20 de mayo en nuestro desayuno de trabajo de ADPUGH-.
Los esperamos para compartir sus
inquietudes y ensayar respuestas para estos
importantes desafíos que tienen los profesionales de Gestión Humana y por sobre
todo los líderes de todas las organizaciones.
